12月31日下午，公司召開駕駛員專題培訓(xùn)會，公司綜合辦公室負(fù)責(zé)人、公務(wù)用車管理員、基層單位綜合辦公室主任、全司在昆駕駛員共計50人參加了培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)分安全教育、機關(guān)駕駛員管理辦法宣講、財務(wù)報銷流程培訓(xùn)三個版塊。培訓(xùn)中組織觀看了行駛安全警示教育片，通過視頻資料再現(xiàn)觸目驚心的交通事故現(xiàn)場，加強了駕駛員對超速駕駛、分心駕駛、疲勞駕駛、酒后駕駛等不安全駕駛行為的認(rèn)識，提升了駕駛員依法、文明、禮讓、規(guī)范行車的意識。第二部分對即將出臺的《機關(guān)駕駛員管理辦法》進行了宣講，對駕駛員工作紀(jì)律、公車加油、通行費、維修保養(yǎng)、檢審、保險、違章、外出報備、車輛交接、使用臺賬管理等工作要求加以規(guī)范，進一步提高了公司駕駛員愛車、護車意識，強化了駕駛員的工作機制。財務(wù)報銷流程培訓(xùn)主要針對駕駛員發(fā)生的需要提前支付費用的事項，如出差住宿費、審車費、停車費等，通過對公司全新上線OA平臺的財務(wù)報銷流程的演示，詳細介紹了報銷表單的填制步驟及方法，轉(zhuǎn)變了駕駛員對報銷工作的認(rèn)識，提高了駕駛員與本職工作相關(guān)的輔助技能。

會上，公司綜合辦公室對公務(wù)用車管理及專兼職駕駛員提出了以下要求：

一是轉(zhuǎn)變工作方式，切實提高工作效率。要求公司專兼職駕駛員加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會當(dāng)前公司的管理要求，破除傳統(tǒng)工作觀念和方式，嚴(yán)格落實駕駛員崗位職責(zé)，積極主動工作，強化駕駛員在車輛維修保養(yǎng)過程中的監(jiān)管作用，加強維修成本管控。

二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強上下級溝通。要求基層單位進一步強化車輛加油卡、ETC儲值卡的專車專用及事故報備，要求各單位加快推進閑置油卡、ETC儲值卡的注銷工作；要求專駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行加油卡的規(guī)范使要求，做好車輛外出報備，臨時工作調(diào)整時及時辦理車輛移交手續(xù)。

三是加強學(xué)習(xí)，切實提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)。要求專兼職駕駛員加強新知識、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，熟練掌握公司報銷流程，尤其是電腦、手機軟件的操作使用，提升與本職工作相關(guān)的輔助業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。

四是強化用車安全管理，確保全年用車安全。持續(xù)加強車輛的日常檢查及維護，提高安全行車意識，高度關(guān)注惡劣天氣及高危路段行車安全，駕駛員日常要加強自身身體狀況監(jiān)管，嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕駛。

（責(zé)任編輯：張逢?。?/span>