7月9日上午，五〇四直管項(xiàng)目部召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作業(yè)務(wù)研討會(huì)，會(huì)議由直管部副經(jīng)理主持，直管部班子成員、二線科室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)19人參加會(huì)議。

會(huì)上，參會(huì)人員緊緊圍繞“如何正確履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)”、“如何提升安全生產(chǎn)管理水平”研討主題，結(jié)合安全、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各板塊工作實(shí)際展開(kāi)熱烈討論。

此次會(huì)議旨在全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神及公司安全生產(chǎn)管理工作業(yè)務(wù)研討會(huì)議精神，進(jìn)一步提升直管部安全生產(chǎn)管理水平。大家一致認(rèn)為，做好安全生產(chǎn)管理必須從意識(shí)上提高，牢固樹(shù)立“人民至上、生命至上”和“以人為本，安全發(fā)展”的理念，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”以及“三管三必須”原則執(zhí)行，從安全教育、安全監(jiān)督、隱患排查、技術(shù)支撐、材料管控等方面全面提高安全管理。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要全面提升安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理思想意識(shí)，從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)化為主動(dòng)管理。二要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、公司及直管部的相關(guān)規(guī)章制度要求，將安全生產(chǎn)放在首要位置。三要加大項(xiàng)目隱患排查力度，強(qiáng)化舉一反三的能力，有效整治安全隱患。四要加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的三級(jí)安全教育，強(qiáng)化安全應(yīng)急管理能力。五要熟悉各專(zhuān)項(xiàng)施工方案要求，嚴(yán)格履行合同責(zé)任和義務(wù)。六要加強(qiáng)對(duì)分包單位的監(jiān)督管理，落實(shí)各方主體責(zé)任。七要學(xué)會(huì)自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，推動(dòng)整改落實(shí)，助推直管部安全管理再上新臺(tái)階。

（責(zé)任編輯：郭思）