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陳宙翔出席公司干部大會 宣布集團(tuán)黨委對公司領(lǐng)導(dǎo)班子任職的決定

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  • 發(fā)布:2024-10-24
  • 作者:郭思、周楠/報道 周楠/攝影
  • 來自:黨委工作部
  • 10月23日上午,公司召開干部大會,集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席陳宙翔出席會議并講話,集團(tuán)黨委工作部部長魯彩虹宣布集團(tuán)黨委的任職決定。會議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼主持。

    會議宣布:唐生炳任公司黨委副書記(主持工作)、董事長,李強任公司黨委委員、紀(jì)委書記,仲金榮任公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理。

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    陳宙翔指出,五公司發(fā)展歷史悠久,是一支能戰(zhàn)斗、能打勝仗的隊伍。此次干部調(diào)整,是集團(tuán)黨委基于五公司發(fā)展整體研判、反復(fù)醞釀、慎重研究作出的決定。全體干部職工把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來,落實好相關(guān)工作部署,爭取更好發(fā)展成績。講政治,守初心,做到心中有黨;講團(tuán)結(jié),謀發(fā)展,做到心中有責(zé);講業(yè)績,聚人心,做到心中有民;講廉潔,知敬畏,做到心中有戒。發(fā)揚好五公司文化優(yōu)勢,珍惜好幾代五建人共同打造的家園,維護(hù)好發(fā)展基業(yè),強化工作執(zhí)行和落實,以過硬的作風(fēng)和實際行動促進(jìn)五公司發(fā)展逐步向好,共同服務(wù)云南省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和集團(tuán)“3512”發(fā)展目標(biāo)。集團(tuán)將實時關(guān)注、定期回訪五公司發(fā)展情況,研究五公司發(fā)展的“一攬子”方案,幫助五公司走上健康發(fā)展軌道。

    唐生炳感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的信任與厚愛,表示堅決擁護(hù)和服從集團(tuán)黨委決定,將與兩名新調(diào)整干部一同以實際行動踐行高原鐵軍精神,做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”,絕不辜負(fù)組織重托和職工期盼。一是“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國企好干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,迅速轉(zhuǎn)變工作角色,迅速熟悉新的工作環(huán)境,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。二是“狼性精神”開拓市場,打造高質(zhì)量管理團(tuán)隊;以“工匠精神”為引領(lǐng),注重細(xì)節(jié)、鑄造精品;以“高原鐵軍精神”凝心鑄魂、攻堅克難;以“移民建設(shè)精神”作為行動指南,團(tuán)結(jié)協(xié)作、眾志成城。三是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好公司全體干部職工直面困難,樹立發(fā)展信心,外拓市場、內(nèi)強管理,以奮發(fā)昂揚的精神狀態(tài)、一往無前的沖鋒姿態(tài)和干之必成的決心和氣魄,團(tuán)結(jié)奮斗共謀高質(zhì)量發(fā)展。

    李強表示,一是堅決服從集團(tuán)黨委的安排,團(tuán)結(jié)好班子、支持主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作,不辜負(fù)集團(tuán)黨委的信任和囑托。二是加強學(xué)習(xí),熟悉新的工作,盡快融入新的大家庭,努力做出新的成績,克服工作中的困難,與全體干部職工一起創(chuàng)造新的輝煌。三是聚焦自身主責(zé)主業(yè),嚴(yán)格落實好集團(tuán)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署安排,嚴(yán)格要求自己,落實好紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。

    仲金榮表示,一是維護(hù)好班子團(tuán)結(jié),樹立“一切為公”的意識和“共榮共辱一家人”的思想觀念,團(tuán)結(jié)好廣大干部職工,自信自強、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一心,想干事能干事干成事。二是帶頭加強學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng),提高履職能力,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,對標(biāo)學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)桿,查找差距補齊短板,更好適應(yīng)新形勢下的發(fā)展需要。三是知敬畏、講規(guī)矩,強化自我修煉、自我約束、自我塑造,明明白白做人、清清白白做事,守好廉潔自律底線。

    付雋蒼代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài):一是堅決服從組織安排。圍繞集團(tuán)和公司發(fā)展大局,堅定不移貫徹落實集團(tuán)黨委決策部署,全力支持好新任職干部工作,共同帶領(lǐng)公司做大規(guī)模、做實管理、做強品牌,推動各項工作邁上新臺階,取得新進(jìn)步,開創(chuàng)新局面。二是凝心聚力謀發(fā)展。加強班子溝通,做到“思想上合心、工作上合力、行動上合拍”,以團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實干的班子作風(fēng),帶領(lǐng)干部職工履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為,積極營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三是雷厲風(fēng)行抓落實。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)“搶市場、抓生產(chǎn)、穩(wěn)增長”百日攻堅行動方案,按照“主動想”“扎實干”“看效果”抓工作“三部曲”要求,主動思變、謀變、求變,狠抓工作落實,確保公司“百日攻堅”列出的30余個重點項目年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。四是清正廉潔守底線。恪守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神,樹立正確的業(yè)績觀、權(quán)力觀,主動凈化社交圈、生活圈、朋友圈,時刻保持頭腦清醒,知敬畏、守底線,積極涵養(yǎng)公司風(fēng)清氣正的政治生態(tài),為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展筑牢清廉根基。

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    公司領(lǐng)導(dǎo)班子(含擴大)成員、中層干部參加會議。

    (責(zé)任編輯:郭思)

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