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唐生炳調(diào)研五華區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目

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  • 發(fā)布:2024-10-29
  • 作者:邢菲/報(bào)道 攝影
  • 來(lái)自:第三直管項(xiàng)目部
  • 1028日下午,公司黨委副書記(主持工作)、董事長(zhǎng)唐生炳率隊(duì)調(diào)研五華區(qū)人民醫(yī)院暨五華區(qū)康養(yǎng)中心建設(shè)項(xiàng)目。公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钣溃偨?jīng)濟(jì)師呂榮偉和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人一同參加調(diào)研。

    唐生炳深入施工現(xiàn)場(chǎng)查看,了解項(xiàng)目工期進(jìn)度、安全質(zhì)量、成本利潤(rùn)、員工工資發(fā)放等情況,并對(duì)參建直管項(xiàng)目部提出了要求。

    唐生炳強(qiáng)調(diào),五華區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目是民生工程,參建直管部在組織施工時(shí)要尤其注重工程質(zhì)量,做良心工程、精品工程。公司各部門、各直管部要提高認(rèn)識(shí)、提振精神,如期兌現(xiàn)公司承諾,保質(zhì)保量將醫(yī)技樓、門急診交付建設(shè)單位運(yùn)營(yíng),保證五華區(qū)人民醫(yī)院的搬遷節(jié)點(diǎn)。

    唐生炳要求,一是加強(qiáng)成本管理,與建設(shè)單位增進(jìn)溝通,及時(shí)辦理簽證資料,提高成本管控意識(shí),做到項(xiàng)目成本心中有數(shù)。二是加強(qiáng)安全管控,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,主動(dòng)排查并及時(shí)整改安全隱患。三是做好文明施工,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及時(shí)打掃,保持工完料盡場(chǎng)地清的良好習(xí)慣。四是加強(qiáng)施工組織,各參建直管部要倒排工期、合理工序,加快整體施工進(jìn)度,確保按時(shí)完成施工任務(wù)。五是強(qiáng)化廉潔意識(shí),嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神,提高拒腐防變能力,筑牢思想防線,切實(shí)打造清廉工程、陽(yáng)光工程。

    (責(zé)任編輯:周楠)


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